Gestion de projet Le succès d'un projet dépend grandement de l'expérience et des connaissances des gestionnaires de projet et de leur aptitude à s'adapter aux rôles et aux responsabilités de l'équipe de projet. Les premières semaines sont cruciales à la réussite ou à l'échec de la plupart des projets. Le plus souvent, un projet échouera parce qu'on aura mal défini, vérifié ou communiqué ses objectifs aux participants. Outre les objectifs du projet, d'autres considérations entrent en ligne de compte : Gestion de l'étendue Gestion du temps Gestion des coûts Gestion de la technologie Gestion de la qualité Gestion des ressources humaines Gestion du risque Etc. Toutefois, il faut bien comprendre qu'aucune technique de gestion ne pourra compenser des objectifs ambigus. L'équipe de gestion de projet d'AMITA veillera à ce que vos cibles de rendement, de coût et de temps soient atteintes. AMITA offre des services dans trois domaines : gestion et coordination de projets; gestion financière et administration de projets. AMITA se chargera de l'un ou l'autre de ces services ou vous les fournira globalement dans le cadre d'un bureau de gestion de projet. Nous vous aiderons à déterminer et à délimiter vos objectifs, à élaborer un document de définition de projet qui ralliera le consensus des participants. Nous dresserons le plan de votre projet et le gérerons jusqu'à la réussite complète du projet. AMITA assurera le succès de votre projet parce que notre propre succès en dépend.